2017年4月7日，我院召开精益管理二期启动会。此次会议是深入落实西电集团精益管理推进工作的重要举措，为我院持续开展精益工作坚定了信心和决心。

会议由精益办主任柴炜主持，我院执行董事班建及班子成员、各部门负责人及精益专员共计70余人参加会议。西电集团精益管理总顾问王月老师,西电集团制造与信息化管理部吴双副部长，出席会议并对我院精益工作提出了宝贵意见。

会议介绍了2017年精益工作的计划和实施内容，重点围绕测试计划管理模式与工作流程持续优化为主线，同期开展办公区5S以及实验室5S成果推广与持续改进、TPM课题深入实施、人员能力建设、班组建设等内容推进精益工作。会上公布我院精益管理三级组织机构、签订精益工作责任书、宣读宣誓词。最后，执行董事班建做了重要讲话，指出公司开展精益管理二期工作的目的就是要彰显实施精益的坚定信念，形成本行业内独具特色的精益管理方式，促进企业提质增效，转型升级。强调要做好考核工作，确保各项工作落到实处。

作者：张阳、樊星