“十四五”是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，也是全面开启社会主义现代化强国建设新征程的重要机遇期。全面谋划企业新一轮改革发展，无论对于国家还是对于企业都是今年工作的“重中之重”。

  为了进一步做好西高院“十四五”战略规划编制工作，5月14日，西高院组织召开了“十四五”战略规划启动会暨培训会。执行董事、总经理王建生，副总经理刘壮出席会议。各部门负责人及战略规划编制人员共计40余人参会。

  副总经理刘壮同志作动员讲话并指出，一是“十四五”战略规划作为2020年重点工作，要以高度认真负责的精神和卓有成效的工作，保障规划编制工作的圆满完成；二是规划目标要清晰，措施要具体，要能有效支撑企业长远发展战略的落地；三是要加强企业内外部调研及专题研究，支撑规划编制；四是要做好组织协调，严肃工作纪律，按要求保质保量完成规划编制工作；五是要做好规划编制的联动机制，企业规划与业务规划及职能规划要做到上下联动，业务规划与职能规划要做到横向联动，做到及时沟通与调整，保障规划的整体性、一致性、协调性。

  总经理王建生同志对西高院“十四五”战略规划工作提出四点要求。一是各部门要高度重视规划编制工作、认真学习规划相关知识和方法；二是要认真梳理企业发展现状，把握所属行业发展阶段及特征，以高质量发展为统领，全面研究探索企业战略发展路径，迎接新的电网需求，以及信息、网络技术的发展对行业的挑战；三是要着力提升科技创新能力、市场开拓能力、国际化经营能力、综合管理能力，推动西高院业务的全面发展;四是规划编制工作要以“创新和改革”为主基调。

 会上，还对战略规划具体工作安排进行了介绍，明确了各业务分工及工作时间节点要求。启动会后，特别邀请西安交通大学冯涛教授进行《企业战略规划与策略管理》培训，老师深入浅出的讲解，以及对案例的解读使参训人员对于战略规划有了更加深入的认识，对战略规划的编制工作具有一定的指导意义。